image-from-rawpixel-id-1017161-jpeg.jpg

Consulting Care

CONSULENZA

Accanto alla tua azienda per trovare le soluzioni più efficaci, innovative e sicure.

Gap Analysis

Raccolta informativa sullo stato dell'arte e analisi secondo metodologia SWOT tramite interviste  e studio documentale e comparazione rispetto a benchmark di settore e/o obiettivi aziendali.

Survey di percezione

L'accettabilità del rischio dipende dalla percezione del pericolo annesso: il rischio percepito è di fondamentale importanza in quanto è in base ad esso che vengono prese le decisioni. Per questo diventano fondamentali le survey volte a mappare e ad individuare i rischi e le minacce maggiormente percepite all'interno dell'azienda.

Individuazione, analisi dei rischi e selezione politica di gestione del rischio

Identificazione delle minacce al fine di costruire gli imput informativi necessari per la valutazione del rischio.  A questo sarà effettuata un'analisi e valutazione del rischio che determineranno le entità del rischio esprimendola in forma idonea ad essere impiegata nelle decisioni.

Colorful pila di libri antichi

Vulnerability Assessment

e penetration test

Valutazione delle vulnerabilità e delle performance di funzione attraverso penetration test che andranno a valutare l’affidabilità di processi, tecnologie e fornitori ed il grado di applicazione delle procedure inerenti.

Mongolfiera

Selezione contromisure

e piani di intervento

Una volta analizzate le maggiori minacce interne ed esterne all'azienda che ledono la continuità del business, verranno effettuate specifiche contromisure e piani di intervento volte a mitigare il rischio e a renderlo accettabile per l'azienda.

Calcolo rischio residuo

Attraverso le attività di mitigazione vengono riclassificati i rischi rendendoli a livello di costi/benefici più accettabili verso l'azienda con lo scopo di ridefinire le procedure di assessment, allocazione del capitale e dei sistemi della misurazione di performance sulla base dell'Enterprise Risk Management.

image-from-rawpixel-id-1017161-jpeg_edit

Elaborazione metodologia integrata

Questa fase prevede lo studio e l’elaborazione di una metodologia di individuazione e valutazione dei rischi e/o delle emergenze totalmente personalizzata sulle esigenze del cliente. 

Strategia e Governance: elaborazione strategica della funzione e progettazione  strutture organizzative e meccanismi del governo

Questa fase prevede l'analisi organizzativa attuale, la definizione di aree di miglioramento (collocazione organizzativa ed organizzazione interna) e la definizione dei meccanismi organizzativi di relazioni interfunzionali migliori rispetto al contesto.

Corso di corda in campo estivo

Redazione policy e procedure e documentazione specifica

Supporto nell’implementazione di policy e procedure di security, volte ad assicurare le conformità sulla base delle normative vigenti. Attraverso l’adeguazione di modelli di security andiamo ad impostare un sistema organizzativo integrato e basato sul fornire le linee guida su cui impostare la mitigazione dei rischi, attraverso verifiche di congruità.

Mongolfiera

Aggiornamento DVR

La redazione del Documento di Valutazione dei Rischi (DVR) è obbligo esclusivo e non delegabile del Datore di Lavoro. Costituisce il piano di coordinamento delle attività di un'azienda volte ad attuare misure per gestire i rischi dovuti alle attività dell'impresa.

Redazione piani di comunicazione interna

Per i dipendenti: newsletter, intranet, bacheche (Laura)

Redazione piani di comunicazione esterna

Per il branding reputazionale dell'azienda: videomessaggi dirigenza, campagne via social web, lancio contest  (Laura)

Formazione dedicata e sessioni di awareness

Per colmare il gap tra percezione e realtà è importante creare maggior consapevolezza all'interno dell'azienda attraverso sessioni di informazione e formazione volte a promuovere una cultura aziendale maggiormente orientata sul concetto di sicurezza.

Aggiornamento Piani di emergenza, back-up 

 Definire e assegnare responsabilità stabilendo le procedure di escalation facendo emergere e riducendo eventuali vulnerabilità.  L'obiettivo è redigere o migliorare il piano e le procedure creando o mantenendo le relazioni con le istituzioni e gli operatori del soccorso promuovendo la formazione e le esercitazioni.

Colorful pila di libri antichi
image-from-rawpixel-id-1017161-jpeg_edit

Coaching e supporto individuale 

Attività di supporto:

  1. Individuale: ascolto bisogni individuali, risposta dei bisogni, benessere individuale;

  2. Organizzativo: favorire ed equilibrare il lavoro di team, rendere i modelli di leadership più funzionali alla situazione, facilitare la gestione dei cambiamenti;
  3. Aziendale: reputazione interna ed esterna, rafforzamento e miglioramento relazioni con stakeholder.

pexels-aron-visuals-1643113.jpg

Simulazioni gestione eventi critici/emergenze

Attività volta ad organizzare simulazioni di eventi con lo scopo di avere la giusta capacità di gestione dello stress correlato. Esempio: verifica della corretta applicazione delle procedure, verifica della gestione della comunicazione, verifica della gestione delle attività di pronto intervento e primo soccorso ecc.

GAM Education & Consulting S.r.l.

Corso Europa, 15
20122 - Milano (MI)​​

Tel: +39 02 87178528​

segreteria@scuolaeticaesicurezza.eu
corsi@scuolaeticaesicurezza.eu

P.IVA: 01801240662

Azienda Certificata ENI EN ISO 9001:2015

  • Black Facebook Icon
  • Black Twitter Icon
  • Black Instagram Icon
  • Black YouTube Icon

Capitale Sociale € 10.000 i.v.
Iscrizione al Registro delle Imprese di Milano: 1955623

Privacy Policy - Cookie Policy